我做 GEO 优化，培训了 137 个学员

今天的内容主要是一些经验、一些遗憾，也一些说不出口的感受。

很多事情，只有回头看，才会意识到它的重量。2024 年 6 月，我开始系统性地摸索 GEO 优化。那个时候，其实还没有 “GEO” 这个说法，至少在国内圈子里并不普及。我们叫它 AIO、AI SEO，或者更直白一点——怎么让 AI 在回答里“认识你、理解你、愿意提到你”。如果你想了解这个行业前期怎么发展的，可以阅读这篇文章：豆包上春晚，AI 搜索流量将再一次加强，GEO 优化市场或将迎来第四个春天

我自己最初写了12000字的图文实操教材，一边测试，一边修正。那段时间很安静，没有公开分享，也没有刻意宣传，更谈不上什么培训计划。只是一个做 SEO、做网站、做获客、做搜索营销多年的人，对新变化的一种本能反应：我得搞明白这件事到底是怎么运转的。

直到今天，再回头看：截至 2026 年 01 月 24 日，我已经给 137 家企业/个人做过 GEO 优化培训。137 这个数字它像一个提醒——原来这一年多，我都走了这么远，培训那么多家了。

教材陆续也重写了三遍，每次重写、每次培训都是对理解加深一次。

一开始，我并不想做培训

很多人以为我是“主动转型做培训的”，但事实不是的，我都不知道这个可以培训赚钱，甚至我都最初都没有意识到 GEO 优化的价值。

我最早接触到真正意义上的“培训”，是因为一家广告公司。他们手里有很多资源型大客户、头部品牌客户，对“AI 里的品牌展现”这件事极其敏感，但问题是——没人会做。

他们找到我，说能不能帮他们搞定，我当时第一反应是拒绝的。不是装清高，而是很现实：

我并不想被绑在这件事上，因为当时我在忙着其他业务。

当时我也不清楚这门生意到底是不是合规的，我怕不合规，我也没有抗风险的能力，比较怂。如果出问题，我的老客户怎么办，我的家人孩子怎么办。

但对方又说了一句：“那你教会我们也行。”我当时有点敷衍，随口报了个价：2 万。结果对方没任何犹豫，直接微信转账。那一刻我愣了一下。

这让我开始思考：这是真值这个价值，还是“市场太早、太缺人了”。那是一个很多同行还处在“没搞明白发生了什么”的阶段。而广告公司，为了抢时间、抢客户，已经顾不上慢慢摸索了。我确认了技术培训是合规的后，就开始了培训之路。

早期接着干的想法，其实很简单，甚至有点功利

我也是一个俗人，也不想把自己包装得太“理想主义”，所以这段我一直说得很直白。那时候我做 GEO 培训，有两个非常现实的目的：

给自己公司带一些 SEO、网站建设、搜索营销业务的延展订单。

坦白说，早期培训确实比较暴利，想趁窗口期赚点钱，改善我的企业。

这没什么好否认的。做生意，本来就不该羞于谈钱。但市场变化很快，我吃了1年的红利后，后面随着技术逐渐透明，信息逐渐扩散，来找我培训的人开始明显变少，一个月也就一两个。

我很快意识到：

如果还用原来的定价，这件事本身就不成立了。于是我把培训费用一次性调整到了 2000。也可能是因为 2000 块钱确实很少，所以培训又多了起来。很多人不理解，说你这是“自毁身价”。但只有我自己知道，抛开我多年的搜索营销、一些大客户的品牌全案经验；

我只是一个普通创业者

一个平民老百姓

没有那么多荣誉光环加身

也没有什么人脉，因为我不喝酒、不应酬、销售能力也很差，只是喜欢闷头做事。

2000块钱做培训，这也是我能长期做下去的唯一方式。

2000 块钱，说实话已经不挣钱了

2000 块钱，讲几个小时的课，后续学员遇到问题，还要技术答疑、复盘。如果单从“时间换钱”的角度来看，已经不划算了。那我为什么还坚持？

原因其实很简单，我做开发类业务、做 SEO 项目这些年，是真的有点干累了。而培训完之后，这些学员几乎都会涉及新闻稿、内容分发、媒体发布。我这边刚好有媒体资源。一篇稿子，可能就挣个三五块钱。不多，但轻松、可复制、心态也不累。而且说实话——我更愿意看到学员自己跑起来。学员也乐意我这边发稿，毕竟其他平台发稿，并不提供搜索营销相关的问题解答。

从 2025 年 8 月开始，我也开始接一些 GEO 相关的项目合作。但直到现在，培训依然是我没有放弃的一个板块。

这 137 个学员里有：

上市公司的市场负责人

小微企业老板

个体创业者

从别的行业跨界，想在 GEO 里分一杯羹的人

有学得特别快的，脑子一转就明白，回去执行后，给公司带来几倍增长，当然这都是小微企业，本身一个月几个订单就能养活公司，所以 ROI 显得很高。也有学得慢的，操作不熟，效果不明显。但让我欣慰的一点是：培训的人，最后都回本了，都没有觉得培训费花亏了。

他们可能不会说“你这个培训改变了我的人生”，但会说一句很朴实的话：“值。”对我来说，这就够了。

办公室也收到了很多的礼品，以往每年也就收到15份以内，基本上都是老客户为了感谢，过年或者中秋的时候才送的。做 GEO 培训后收到了收到了30多份，有月饼、有粽子、有买给我两个儿子的玩具、也有零食大礼包等。

这两年，我看到的远不只是商业

我之所以还愿意持续投入精力做培训，是因为我在这个过程中，看到了很多无法量化的东西。

我看过几个人的小团队，在一年左右时间里，从几个人发展到十几人、几十人。创始人聊天时那种意气风发，我是能感受到的。

我也看过一些小微企业，在疫情后、在传统获客彻底失效后，因为 GEO，重新接到订单，重新敢对未来抱一点希望。

有一个北京同行，跟我语音时声音是抖的。他说终于不用考虑把孩子送回老家读书了。

还有一个做了近 30 年企业的制造业老板。企业撑不下去了，甚至被房东起诉。学习 GEO 后，第一个月接了两个小单，钱不多，但他还是决定去银行贷款，再拼一次。那一刻我突然意识到：企业对很多人来说，不只是生意，而是“孩子”。病得再重，只要有一丝希望，都不舍得放弃。

GEO 优化合规问题

这些经历，也让我对 GEO 这件事形成了非常明确的态度。我始终认为：GEO 本身不是问题，真正的问题，是不合规的 GEO 优化。

坏人哪都有，只是 GEO 这种技术在当下被放大了，关注度自然也更高了。虚构榜单、杜撰报告、编造权威、擦边高敏感行业等行为，本质上与有没有 GEO 并无直接关系，它们在互联网早就存在。

AI 从来不是纯净的，互联网本身也从来谈不上公平。如果没有 GEO，小微企业在 AI 的回答体系中，几乎不可能被看到，被反复引用的，往往仍然只会是那几个既有的头部品牌。因为之前只有大企业才会发新闻稿，小企业发新闻稿基本上不存在的。

GEO 的本质，是让真实信息被更好地理解。

它不是操控 AI，而是与 AI 沟通——用更清晰、更结构化、更可验证的方式，让真实认知有机会被引用。GEO 并不会制造信息，它只是在决定，哪些真实信息能被 AI 看见。

技术放大的是能力，也同样放大了边界，最终考验的，始终是人的选择。

写到这里，我其实挺感慨的。

我并不觉得自己做了什么“伟大的事”。我只是比很多人早一点测试、早一点踩坑、早一点看清方向。

培训过程中，我能感受到自己有时候自己讲的很好，学员吸收的也很好。有时候状态不行，学员吸收得也慢。但好在，大多数学员最后都能独立实操，跑出结果。这对我来说，是很大的安慰。

也正因为这些经历与判定，我现在做的事情反而变得很简单。

做培训，是为了还原 AI 搜索优化的本质；

做 GEO 项目合作，则是把这些认知真正落到企业的实际场景里。

不是走捷径，也不是刷效果，而是理解 AI 如何理解世界，理解它的边界与红线。这套逻辑，其实与我这些年在做的 SEO、搜索营销、新闻发稿、网站建设是一脉相承的——强调长期、合规、可复制。

真正能被 AI 持续引用的，从来不是技巧，而是被反复验证过的真实价值。

AI 搜索时代已经到来，它不该只属于少数人。我更希望，真实的企业与真实的努力，能够被看见。