我用 AI 帮我点了一份外卖，GEO 优化的发展比我想象得更快

1 月 15 日，千问 App 宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务，实现点外卖、买东西、订机票等 AI 购物功能，并向所有用户开放测试，同时上线 400 多项 AI 办事能力。

这个消息我前天晚上就已经看到了，但当时确实在忙，一直没有抽出时间测试。直到今天下午，我一直在给一个大客户做SEO诊断报告，写了接近100页。

写饿了，就用千问 AI，帮我点了一份外卖进行测试。流程本身并不复杂：你只需要告诉 AI 你想吃什么，它会给出具体推荐，帮你完成筛选，最后一步需要你自己确认下单。

如果你在淘宝或支付宝里开通过小额免密支付或先用后付，系统会根据你之前的设置自动完成。

注意事项：这依然是你和平台之间的历史约定，而不是 AI 在“偷偷帮你扣钱”，这点大家不要弄误会。

但就是这样一个看似普通的过程，让我在用完之后，对 GEO 优化行业的判断，又往前推了一步。

很多人看到这个功能，第一反应是：这不就是 C 端体验升级吗？点外卖、买东西、订酒店，跟我们做 GEO 优化、做 B 端为主的服务有什么关系？

如果只看表面，确实如此。

目前直接被影响到的，主要还是 C 端，尤其是标准化程度高、决策成本低的商品，比如口红、卷发棒、蓝牙耳机、订酒店、外卖这一类。

而目前市场上绝大多数 GEO 服务商，服务对象还是 B 端企业、企业服务、技术型产品、解决方案型业务，看起来像是两个世界。

但是不可否认，目前用户是C端的企业进行咨询 GEO 优化的频率在增高。

比如；

做卷发棒产品

做旅行社的

今天还有一家汽车4S店的用户，通过微信公众号，咨询我 GEO 优化相关业务。

如果你认为用户是C端的企业或者店铺做 GEO 优化没有任何价值，那我需要告诉你这可能是错误的。因为前几天一个用户是C端的企业，明确告诉我他们的服务做 GEO 优化是有效的，他们测过了，只不过想找技术更好的做。

判断一个趋势，不能只看它“现在影响了谁”，而要看它“在培养谁的习惯”。

购物的人，同时也是上班的人；

点外卖的人，也是做决策的人。

今天他在生活里已经习惯了“有问题直接问 AI，让 AI 给方案，甚至帮我把事情做到最后一步”，那么在工作中，他也迟早会用同样的方式去找供应商、选服务商、看解决方案。

用户习惯一旦形成，是不可逆的。就像当年的滴滴打人、美团外卖、淘宝购物、支付宝支付、微信红包等。

这一波变化对 GEO 优化真正的影响，至少体现在两个层面。

1、短期看似影响不大，但边界正在快速后移。

过去6个月，我明显感觉到，咨询的GEO优化的用户从几乎都是B端，开始过渡到C端。越来越多原本只做 C 端投放、信息流、电商的品牌，开始主动来问 GEO 优化的事情。他们问的已经不是“SEO 还能不能做”，而是“如果用户直接问 AI，为什么推荐的是别人，不是我。如果我们做了，是不是可以带来店铺销量的增长？”。这背后的逻辑已经完全变了：他们关注的不再是点击，而是有没有被 AI 理解、有没有被 AI 提及、有没有被 AI 当成推荐选项的一部分。

这意味着，GEO 优化正在从“偏 B 端的能力”，逐渐向 C 端产品、C 端品牌渗透。一旦 AI 购物、AI 决策成为主流入口，哪怕是卖口红、卖吹风机、卖课程，都绕不开一个问题：你在 AI 的回答里，是否存在。

2、AI 不是在抢流量，而是在替用户“完成决策”。

无论是千问 App 这种深度整合生态的 AI 购物，还是之前发布的豆包手机，其实走的是两条不同的路径。豆包手机更偏向“像真人一样操作手机”，跨 App 比价、领券、执行；千问目前更像一个寄生在阿里生态下的“超级参谋”，把复杂的决策全部做完，最后一步仍然交给人来确认。

路径不同，但终点是一样的：用户不再自己搜索、自己筛选，而是接受 AI 给出的结果集。

一旦用户习惯了这种模式，所谓的“搜索流量”本身就会被重构。很多时候，甚至不会再存在“点击”这个动作，而是在 AI 的回答里，直接完成认知和决策。

GEO 已经不再是传统意义上的“流量优化”，而是决策入口优化。以前我们关心排名、点击、转化，现在更重要的是：AI 是否理解你、是否信任你、是否愿意把你作为答案的一部分推荐给用户。

不被提及，才是最大的风险。在 AI 搜索时代，第一名和第三名的差距，可能没有以前那么大，但“有没有你”，和“完全不存在”，是天壤之别。很多企业并不是输在产品或服务，而是从一开始，就不在 AI 的认知范围里。

GEO 正在从“加分项”，变成企业的基础存在能力。就像早些年的官网、SEO、内容建设一样，未来企业是否能被 AI 正确认识，本身就是一项底层能力。

这几年，我自己也经历过“技术刚出现时被低估。比如这个 GEO 优化，等我想起飞时，发现已经晚了。我在2024年下半年就开始自己研究 GEO 优化，当时还没有 GEO的概念，但是担心合规问题，所以前期一直没有接项目合作，仅提供技术培训。如果你需要了解 GEO 优化行业的全历程可以看这篇文章：豆包上春晚，AI 搜索流量将再一次加强，GEO 优化市场或将迎来第四个春天

当然 GEO 优化培训，我目前依然在坚持做，但是已经不挣钱了。因为技术相对透明了，很多用户会误会、会认为没什么价值。此外对比之前的1-2w元/次，现在2000元包教包会，学完后有什么不懂的，还需要提供技术支持，实际上没有什么利润了。

我现在坚持做培训的原因：是看重以后有什么其他项目合作，比如大客户官网的 SEO 优化、品牌内容建设、品宣发稿等更长期、更体系化的项目。今天我又接了一个学员的培训，这是我第 133 个学员了。第 132个 是前天走的新闻发稿合作，赠送的培训，不过目前都没有预约腾讯会议的上课时间。

而2025年年初早期一些广告公司比较敏感的，在我这边培训后，从几个人到20人、30人、甚至50+人的也有多个，这只是不到1年的时间，就发展那么快。

它们并不是突然“学会了 GEO”，而是比别人更早意识到：AI 搜索迟早会成为新的基础入口。它们属于战略眼光比较高，也可以说我是因思维比较陈旧，比较菜，看不到那么长远，但是参加培训的人提前看到了。

而我本人一直到 2025 年 08 月我才想明白，本质还是内容分发+品牌建设，我们只要确保内容合规即可。我之前也单独写过一篇关于 GEO 优化是污染还是营销新利器的文章：关于 GEO 优化是向AI 投毒污染，还是营销获客新利器的探讨

真正决定命运的，从来不是技术发布那一刻，而是你有没有在它还像‘小功能’的时候，就意识到它在改变什么。

今天千问 AI 帮我点外卖这件事，本身并不震撼。真正让我警觉的，是那种非常自然、没有任何学习成本的过程。当一个普通用户，可以毫无心理负担地把一件具体事务交给 AI 去完成时，AI 搜索、AI 决策、AI 行动，就已经形成了一条完整闭环。

而 GEO 优化，正是这条闭环中，企业唯一还能主动介入的部分。

这不是风口判断，而是时代使用方式的变化。

如果你正好在这个行业里，或者正在关注 GEO 优化，我的建议只有一句：不要只盯着“现在影响了谁”，而要认真思考——当 AI 成为默认入口时，你是否已经准备好被它看到、理解和选择。

基于这两年的实操和复盘，我目前主要在做两件事：

围绕 GEO（AI 搜索优化）的系统化培训，帮助团队真正理解 AI 搜索的底层逻辑

跳出培训，参与搜索营销与 GEO 优化的项目合作，从整体结构和长期可见性出发一起推进。

如果你正好在这个阶段，欢迎交流具体情况。