“ 腾百万 ” 再现、媒体齐下场，对普通乙方GEO业务的影响

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当年腾讯、百度、万达联手做电商，被大家简称为“腾百万”。如今在GEO这件事上，又能凑出一个“腾百万”：腾讯、百度、万小智。只不过，这次的“万”换成了阿里云的万小智，哈哈。这里是个玩笑，三方各做各的，并不是联合推出了什么业务。

这几个月也有不少学员问我，媒体纷纷下场做GEO，腾讯的AnswerBit、阿里云的万小智，以及百度相关的安思营销，也陆续进入大家视野。大厂有技术、有渠道，媒体有背书、有信源，普通乙方以后还有没有机会？客户会不会直接找它们，我们这些小团队是不是越来越难接单了？

影响肯定有，但要看你卖的是什么。卖的是同质化的标准套餐、系统账号和发稿资源，影响会比较直接；做的是操盘者深度参与、根据客户情况持续调整的非标服务，对日常接单的直接冲击，影响没有想象中那么大。

大家先看下今年媒体的GEO动作与相关标准，再谈它们对普通乙方到底有什么影响。

一、媒体 GEO 布局与相关标准动向

2026 年 2 月 3 日，盐阜大众报报业集团在一次战略共创会上同时办了三件事：发布「1658 战略体系」（八个数字化转型子计划中，「流云计划」即媒体语料库与 GEO）、启动紫薇花文化语料库研发项目、携手 20 家主流媒体及技术公司、研究机构成立「主流媒体在地服务语料库暨 GEO 未来传播联合体」，被新华网江苏频道称为「国内首个由主流媒体发起的 GEO 传播计划」。

来源：盐城新闻网、新华网江苏频道（2026 年 2 月）；盐阜大众报《盐城晚报》

2026 年 3 月 3 日，中国信息通信研究院与中国泰尔实验室联合发布《生成式引擎优化（GEO）服务可信基本要求》，标准编号 AIIA/T 0277—2026，从管理机制、客户材料审核、优化手段、优化结果、长远发展五个维度提出 10 项评测要求。关于这个标准的性质需要说清楚：它是团体标准，不是行业标准，更不是国家标准（编号中的「/T」即团体标准代号）。截至目前，公开的 GEO 相关标准全部是团体标准，尚无 GB/T 国标。

来源：中国信息通信研究院官网；中国泰尔实验室

2026 年 4 月 10 日立项、8 月 12 日施行，新华网联合 30 余家机构起草的《生成式引擎优化（GEO）可信信息传播与信息生态治理规范》（T/CAPT 026—2026），是官方口径明确认定的「国内首部面向 GEO 领域的可信传播团体标准」。核心制度是首次区分「白帽 GEO」与「黑帽 GEO」，严令禁止语料投毒、答案霸权、伪共识制造、提示词注入攻击，并建立 A/B/C/D 四级来源可信度分级。起草单位共 39 家（标准平台登记口径），其中媒体类 13 家，包括广州日报报业集团、四川日报报业集团、长江日报社、封面传媒、纵览（河北）传媒、苏州广播电视总台、广西日报社、黑龙江日报报业集团、大众报业集团等。

来源：全国团体标准信息平台；新华网；法治网

2026 年 4 月 16 日，每日经济新闻（每经科技）在「AI 内容生态与负责任 GEO 治理研讨会」上宣布启动《人工智能大模型财经信息源分级与采信优化规范》团体标准立项，由工业和信息化部工业文化发展中心牵头，中国新闻技术工作者联合会归口。同日还发布全行业首个针对 GEO 领域的自律倡议《负责任 GEO 治理倡议》。

来源：中国新闻技术工作者联合会官网；每日经济新闻；博瑞传播投资者关系活动记录表（2026 年 5 月）

2026 年 4 月 28 日，川报集团封面科技与天府绛溪实验室（四川省政府批复建设的天府实验室之一）签署战略合作协议，双方「将联合推出基于可信数据底座的 GEO 方向产品」AIO 全域 AI 品牌营销服务。注意原文用的是「将推出」，属合作框架下的产品计划而非已发布。

来源：封面新闻（记者温彦博，2026 年 4 月 28 日）

2026 年 5 月 9 日，新华网召开新华 GEO 智能体平台发布会。该平台依托自研智能体平台，提供内容结构化、信源核验、合规审核等全链路服务，公开报道提到其依托二十多年可追溯知识库、日均发稿 15000 条以上。同一天，人民网发起了主流价值语料生态联盟——两件事同一天启动，但分属新华社系与人民日报社系。

来源：新华网（记者丁峰，2026 年 5 月 9 日）；人民网财经频道

2026 年 6 月 24 日发布、7 月 1 日实施，中国商业联合会发布《商贸流通业生成式引擎优化（GEO）智能营销技术服务规范》（T/CGCC 119—2026），这是商贸流通领域的首份 GEO 团体标准，规定总体要求、服务流程、数据与技术要求、合规与安全要求、风险控制与负面行为管理、效果评价等。标准由数据分析专业委员会牵头，另 5 家起草单位均为科技企业。

来源：全国团体标准信息平台；标准全文

2026 年 6 月 28 日，河南日报社上线首个生成式引擎优化项目——文旅 GEO 智能平台。这是河南日报社三天内上线的第二个 GEO 平台（6 月 25 日首个 AI 推荐服务在文旅体全媒体中心上线），定位是一套成熟且可复制的解决方案，可为文旅景区、体育赛事等全品类品牌赋能。公开案例是信阳商城金刚台西河景区，经优化后过滤了部分自媒体的不实信息，并精准匹配避暑、研学等高转化搜索。

来源：河南日报网·大河网（记者周玉筝，2026 年 6 月 28 日）

2026 年 8 月 6 日，青岛交通广播成立 GEO 智能传播专项战队，依托广电总局研修学院首期「生成式大模型引擎优化赋能广播电视系统性变革专题培训班」成果组建，由行业专家周伟团队技术指导。揭牌当日进驻业之峰诺华装饰开展驻场服务，企业方称其为山东省主流媒体 GEO 服务客户的首单业务。后续聚焦文旅、本土电商、家装家居三大赛道。

来源：青岛网络广播电视台官网（2026 年 9 月 4 日）

2026 年 8 月 26 日，河北广播电视台开展全台全员 GEO 业务专项培训，引入广电总局研修学院「智能生成式传播」方法，并依托本次培训推出 GEO 智能服务产品，是河北省落地 GEO 智能服务的主流媒体。四大场景：区域公共品牌塑造、地方文旅 IP 推广、特色产业集群传播、C 端消费品牌营销。

来源：河北广播电视台官网；台《工作要情》第 11 期（总第 427 期）；河北省文资办转载

2026 年 9 月 9 日批准、9 月 10 日实施，中国商务广告协会《生成式引擎优化（GEO）》第 1 至 5 部分五项团体标准正式实施，是我国互联网广告服务行业首份 GEO 团体标准，覆盖通论及术语与定义、服务商评估规范、计价评估与测量规范、可信语料规范、服务流程合规与安全要求。共 41 家参编单位、75 位行业专家参与制定。协会从 3 月 27 日召开制定工作座谈会，到 9 月 9 日技术审查通过，7 月 28 日至 8 月 30 日面向社会公开征求意见。标准全文可在全国团体标准信息平台检索。

来源：中国商务广告协会官网；全国团体标准信息平台（发布公告，2026 年 9 月 9 日）

2026 年 9 月 11 日，广州日报大洋网正式布局完整 GEO 业务体系，核心工具「大洋体」同步上线——通过结构化处理把散落信息点组织成 AI 易解析的「知识单元」，技术协同方为 AI 认知治理技术平台「向量共振」。同期推出面向企业与品牌的「AI 搜索可见度诊断」免费服务（30 秒填 7 道题）。大洋网的 GEO 布局不止这一个工具：目前至少形成三个产品入口（大洋 GEO、大洋体、大洋文镜）和一个独立语料库页面，后者分湾区政策、城市脉动、新闻事实、优质品牌四类语料，其中新闻事实语料依托大洋网作为国家网信办「白名单」单位和互联网新闻「全牌照」机构的资质收录。三个子产品的具体定位与是否全部对外收费，公开信息尚未披露。

来源：广州日报大洋网（2026 年 9 月 11 日）；大洋网 GEO 语料库专页

2026 年 9 月 22 日，北京日报社发布智源 GEO 可信传播服务体系（由京报移动传媒公司副总经理任强正式发布），具备官网诊断、现状监测、内容创作、信源发布、效果预期五项能力。同日达成两项合作：与智谱达成深度战略合作；京报网「京报百科」频道上线并与百度百科开启可信知识生态合作，联合发布《人工智能时代可信知识联合倡议书》。同时成立「大模型纯净语料共建京报信源联盟」，由北京日报社新媒体矩阵、100 余个政务新媒体账号、600 余个北京日报客户端「北京号」组成，官方称「超 900 家」。这 900 家的构成必须说清：政务新媒体是合作方而非北京日报自建，「北京号」是客户端里的用户内容账号而非独立媒体机构。

来源：北京日报客户端、北晚在线（2026 年 9 月 22 日）；京报网

2026 年 9 月 30 日，山东省互联网传媒集团（大众网）牵头的品牌 GEO 团体标准正式发布。标准立项时名为《品牌生成式引擎优化（GEO）可信服务规范》，发布文本全称为《品牌生成式引擎优化应用规范》（去掉了「可信」二字），引用名称时以发布文本为准。核心内容包括三级信源体系（核心信源层、权威拓展层、补充传播层）、四类核心监测指标，以及明确的禁止行为清单（禁捏造篡改资质荣誉经营数据、禁数据投毒恶意关键词堆砌、禁编造竞争对手虚假负面信息等）。

来源：大众网（2026 年 6 月立项、7 月征集、9 月 30 日发布）

2026 年 10 月 9 日，澎湃新闻（上海报业集团旗下）「可信 GEO」传播服务正式上线（项目 2025 年底立项）。核心方法是构建「可信事实知识库」，把事实（主体资质、产品参数）、观点（行业判断）、表达（品牌主张、宣传话术）分层管理，坚持「先事实，后观点；有证据，才入库」。技术底座是清穹（涉政审校）、清察（舆情服务）、清源（模型年审年检与日常巡检）三套系统。

来源：澎湃新闻官网（记者王兆峰，2026 年 10 月 9 日）；澎湃新闻社会责任报告

2026 年 10 月 12 日，湖南日报社联合三六零集团发布「智眸可信 GEO」，是全国省级党媒首个可信 GEO 业务。提供 AI 传播诊断、可信知识库搭建、多模态内容结构化生产、舆情持续监测纠偏、AI 信息治理五项服务，提出「四可」准则（可信、可靠、可验证、可持续）。技术底座智眸大模型已通过中央网信办备案。发布会现场与邵东市委宣传部、常德文旅集团、湖南永通集团、益丰大药房、中国银行、湖南航空等十家政企客户完成集中签约（注意：同篇报道里「14 家」指的是到场观礼的市州党媒数量，不是签约客户数）。湖南日报社提出的理念是「为人民群众办报纸，也为 AI 办报纸」。

来源：湖南省工业和信息化厅门户网站；湖南日报（记者王铭俊）；新湖南

2026 年 10 月 14 日，大众报业集团与山东数字文化集团共建的「可信数据研究院」揭牌成立，聚焦可信 GEO 优化、传媒可信数据治理、文化数据资产确权，由山东省文明办副主任孙应琢与大众报业集团总编辑蓝海共同揭牌。此前大众报业还从采编生产侧推进了全链路改造——网站结构优化、多模态内容结构化标注、记者身份主页规范，从技术层面解决大模型「读不懂」媒体内容的问题。

来源：齐鲁晚报、大众网（2026 年 10 月 14 日）；湖南日报数字报同题评论文章

2026 年 10 月 15 日，中国广告协会发布三项团体标准：《生成式引擎优化服务要求》《生成式引擎优化效果监测与验证要求》《生成式引擎优化内容源主体分类分级与选用要求》，自 2026 年 10 月 23 日起实施。三项分别聚焦服务全流程规范、效果度量闭环（统一监测维度、采样规则与验证方法）、内容源头治理（建立内容源主体分类分级模型与选用规则），覆盖服务供给、效果验证、内容规范全链路。第三项标准由弗若斯特沙利文牵头起草。协会会长张国华表示「行业在拥抱技术红利的同时，必须守住真实合规的底线」。（说明：9 月 22 日常务理事会通过的是《关于制定团体标准的议案》，属授权立项，标准本体 10 月才发布。）

来源：中国广告协会官网（2026 年 10 月 14 日）；中国消费者报（记者任震宇，2026 年 10 月 15 日）

二、百度、阿里、腾讯的工具与业务，也需要分开看

除了媒体，腾讯、阿里以及百度相关的业务和工具，也陆续进入 GEO 从业者的视野。

腾讯的 AnswerBit，官方定位是 AI 搜索引擎优化 SaaS 平台，可以监测品牌在大模型回答中的曝光、排名和引用情况，也提供素材库、内容管理等能力。它既可以服务品牌方，也能成为乙方开展项目时使用的工具。

来源：腾讯云官网产品文档

阿里云的万小智 3.0，把 GEO、SEO 能力放进建站与经营平台。官方 GEO 品牌诊断文档已经列出品牌提及、口碑、竞品和引用信源分析，以及后续内容优化入口。它连接的是网站建设与持续经营。

来源：阿里云旗下 AI 建站与经营平台官网

安思营销（Ansseek），行业报道将其介绍为百度旗下度商软件推出的 GEO 服务；安思网站标注的运营主体是北京度商软件技术有限公司。理解这类业务时，需要看具体运营主体、产品内容和交付约定，不能把集团品牌直接理解成对其他大模型推荐结果的控制权。

来源：安思营销官网；行业公开报道

监测可以购买工具，内容可以通过系统辅助生产，媒体在组织可信传播服务，实际上这都是在不同环节正在形成产品。普通乙方需要重新想清楚，客户付钱给自己，究竟还买到了什么。

三、先受到挤压的，是容易被直接比较的业务

你的卖点是每年多少篇文章、覆盖多少个平台、监测多少个问题，客户很容易把你和其他产品放到一起比较。功能接近时，比价格、比品牌、比服务保障，都是正常的采购行为。

大厂有研发、渠道和已有客户基础，媒体有内容生产、审核和自有发布资源。这些积累会让它们在部分重复性工作、资源调度和获客环节更有优势。小服务商如果只是把同一套工具、同一批资源转手卖出去，中间的差价会越来越难解释，因为信息越来越透明了。

当然也不能直接得出「媒体做 GEO 一定更便宜」。自有信源的边际成本可能更可控，整个项目仍然需要销售、策划、技术、审核和客户服务，毕竟大公司流程也比较多，人力成本也高。资源成本、项目总成本、对外报价，是三回事。

更大压力应该是信任。企业自己不懂 GEO，又没时间研究时，更容易选择熟悉的平台或媒体。尤其面对有供应商准入、采购审批和品牌风险要求的客户，大机构的优势不能忽略。

我以前写《广告公司的GEO提案，真的草台班子嘛？》时就谈过：客户支付的费用，也包含整合、沟通、审核和责任承接。不能因为自己更懂某个技术细节，就认为客户选择大公司没有道理。

标准化业务受到的影响，既可能是价格被比较，也可能是原本靠信息差完成的销售，越来越难做。

四、小团队的优势，是负责的人离问题更近

也有同行说，大机构跟客户对接的都是业务员，技术问题说不清楚，自己肯定更专业。这个判断只能说一部分，业务员不一定是操盘手，但其背后可能有专业团队；小公司的老板直接接待，也不代表他就懂客户的行业。专业程度要放进具体问题里看，不能靠公司大小判断，难不成大公司就没有技术型销售嘛。

小团队能发挥的优势，可能是让判断、沟通和执行之间少几层转述。客户问为什么豆包没有改善、为什么官网被引用却没推荐品牌，如果直接对接项目操盘者，就有机会当场一起看问题、看回答、看信源，而不是只收到一句「技术部门正在优化」。

当然，前提是你真能分析。能告诉客户目前发现了什么、哪些还不能确定、下一步准备验证什么。把不确定的东西说得很肯定，并不叫专业。

GEO 现在越来越需要测试和调整。对愿意一起讨论项目的客户来说，能够找到一个了解情况、说话算数、遇到问题愿意处理的人，本身就是服务价值。这个价值，小团队完全有机会做出来。

五、非标的定价权，来自能调整投入结构

大公司的大多数是标准化套餐，标准套餐需要明确边界，否则很难规模化交付。在按套餐销售、分层授权的组织里，客户要改范围、换资源或者增加服务，前端人员可能需要申请。这不是谁故意为难客户，我觉得应该叫经营方式不同。

小团队很多时候都是由负责人直接参与，可以更快讨论：预算不够时先验证哪一组需求；哪个产品利润更高，值得先做；官网基础已经不错，是否可以减少重复建设；某个平台反馈差，要不要调整投入。

这才是我理解的灵活定价。它不只是「别人报两万，我报一万」，而是同样一笔预算，可以根据项目实际情况重新安排。

假设一家企业有多个产品线，预算却只够做一轮测试。把所有产品平均分配一点内容，看起来照顾得很全面，可能每一块都不够。先选有真实优势、能承接订单的一条业务线，把问题做透，反而更值得试。

但灵活也要有边界。哪些包含在服务里，哪些属于新增工作，测试到什么程度需要重新评估，都应该讲清楚。否则非标很容易变成无限加班，客户觉得什么都该做，自己做着做着就开始委屈。

我觉得小团队要保留的，是调整方案的能力，不是把自己调整成免费劳动力。

六、GEO 除了信源，还有对项目的判断

媒体拥有自己的内容和发布资源，这确实是优势。但对于一个具体项目，仍然要回答：客户要争取哪类用户，哪些业务值得投入，现有资料能支持什么表达，竞争对手在哪些问题上占据优势？

同样是设备企业，有的用户关心采购价格，有的关心生产线适配，有的需要售后维修，还有的在比较不同技术路线。如果内容只是把品牌介绍反复改写，发布量再多，也不一定能覆盖用户真正的搜索意图。

我之前一直强调，官网、媒体、短视频等内容需要结合项目判断。某一类信源有权威性，不等于它适合承担所有任务；官网适合讲清产品事实，也不代表所有企业只做官网就够了。

不能把「标准化产品做不到一客一案」说死。工具也能接入不同品牌资料，大机构也能配专业顾问。更准确地说，深度的一客一案需要研究时间、执行能力和持续沟通，这部分成本不会因为有了一个系统就自动消失。

如果你的非标服务，确实包含行业研究、业务取舍、内容规划、信源选择和复盘调整，就有独立价值。如果最终执行的仍然是固定模板，只是销售时强调「私人定制」，客户迟早会发现两者没什么区别，很难做到长期服务。

七、关注变化，但没必要被发布会吓着

我不会因为大厂、媒体下场，就认为普通乙方没有机会。它们能提高市场对 GEO 的认知，也能提供我们可以采购和使用的工具、资源。上面的媒体动作中，也能看到媒体与技术公司合作的做法。它们进入这个市场，并不意味着每一个执行环节都要自己完成。

对小团队而言，完全可以使用成熟工具提高效率，把精力放在行业理解和项目交付上。有条件的，也可以成为媒体、广告公司或其他服务机构的执行合作方，不必什么都自己开发。

但影响仍然会逐步传过来。客户能自己看到监测结果后，会更愿意追问：你做了什么，为什么这么做，下一步的钱准备花在哪里？只交文章数量和报表，解释不了这些问题。

我说的非标业务直接冲击可能有限，是指你服务的客户、解决的问题和交付方式，确实具有差异。对于已有细分行业经验、直接服务客户的小团队，没必要把每一场发布会都当成自己的订单危机。

接下来更值得大家做的，是选自己理解的行业，把近期项目做扎实，把成功和失败的原因讲清楚，再找到愿意共同测试、接受调整的客户。这里的同频，是双方能敞开讨论：测试可能成功，也可能失败；钱花在哪里、服务商赚什么钱，可以讲清楚；遇到问题后，双方愿意继续想办法把项目做好。

我比较在意的，还是客户遇到具体问题时，愿不愿意来找我商量；我能不能听明白，提出有依据的判断，并把下一步落实。只要这些事情还需要人认真做，普通乙方就还有自己的生意。

本文中的媒体动向与标准信息均已逐条核对官方来源，如有错误，请联系我们删除或修改。部分平台的子产品定位与商业化条款官方尚未披露，不作推测。