关于 AI 搜索优化（GEO 优化）是长期还是短期问题的思考

GEO 优化从去年发展到现在，已经一年多时间。

早期该踩的坑、该走的路，其实差不多都已经走过一轮了。

但直到今天，仍然不断有人问我一个问题：

GEO，到底是短期的机会，还是长期的趋势？

坦白说，我并不认同把它简单地归类为“短期”。

如果一定要讨论周期，我们至少应该先看看：

资本在看什么，市场在发生什么，以及真实的人，正在经历什么。

一、从投资和产业信号看，这不是随便玩玩的方向

先从公开信息说起。以下公开信息来源于网络整理，已经过多方校验，如还有错误，请联系我们删除。

国内｜智推时代（GenOptima）

智推时代是一家聚焦生成式引擎优化（GEO）的国内初创公司。

2025 年获得三七互娱的投资，随后完成千万级人民币种子轮融资。

这一轮融资，被不少业内视为：国内产业资本首次较为明确地进入 GEO 相关赛道。

来源：京报网报道

国内｜PureblueAI（清蓝）

PureblueAI（清蓝）完成千万元级种子轮融资，

投资方既包括早期财务机构，也包括品牌与内容生态相关的产业资本。

来源：新浪网财经

此外，腾讯研究院也在其公开文章中，系统讨论了 GEO 在 AI 时代的探索路径、现实痛点与方法论。

文章地址：AI时代，GEO的探索、痛点和方法｜AI透镜研究系列

国外｜Profound（美国）

Profound 专注于 AI 搜索可见性与生成式引擎优化，服务于 ChatGPT、Perplexity、Google AI Overviews 等生成式搜索环境。

截至 2025 年 9 月，已完成多轮融资，引入凯鹏华盈、英伟达旗下风投以及红杉资本等头部机构，累计融资金额超过 5000 万美元，整体估值过亿美元。

如果只是一个短期噱头，很难在中美两个市场，几乎同时出现这种级别、这种结构的投资。

二、真实市场反馈，比任何判断都更直接

比投资更直观的，是我身边真实发生的变化。

我认识的几个友商，年初还是几个人的小团队，不到一年时间，已经发展到 20 人、30 人，甚至 50 人规模。还有一些做过 GEO 优化培训的学员，今年年初才刚接触这个方向，到现在不到一年，业绩增长 200%+，甚至 500%+。

需要特别说明的是：

这个增长，并不是来源于他们对外代做 GEO 服务，而是他们把 GEO 用在了自己的主营业务获客上，再叠加本身较强的销售能力，效果被明显放大。

当然，也必须客观承认：

当前入局的大多是小微企业，基数小，增长率自然显得夸张；

如果换成中大型公司的体量，折算之后，绝对值未必有那么惊人，会大打折扣。

但有一点是确定的：

GEO，正在真实改变一部分企业的获客结构。

三、短期还是长期，其实是一个“视角问题”

我记得 9 月份，有个终端客户问我：

“这个 GEO，到底是不是短期的？”

我当时的回答很直接：

我也不知道。

因为“短期”和“长期”，本身就需要一个尺度。

如果你用 20 年、50 年、100 年来衡量，

那 GEO 当然可能只是一个阶段。

但现实是：

国内中小微企业的平均生命周期，本身也就 3 年左右。数据来源：百度文库

在这样的背景下，如果一个方向，能让你用几个月时间，做出 1 年的业绩，甚至 2 年的利润——那还有没有必要纠结，它算不算“长期”？

很多风口，本身就只有一小段窗口期。错过了，往往真的回不去了。

四、我自己的错过，是这件事最真实的一面

说实话，我并不是一开始就这么“想得开”。

作为国内早期 GEO 研究者之一，

我当初选择了一条并不讨巧的路：

做培训，不做代运营。

那时候我想得很理想：

这个方向迟早要走向系统化和标准化，

与其追着短期红利跑，不如把底层逻辑研究清楚。

但现实是：

早期红利，往往只奖励“先冲的人”，而不奖励“想清楚的人”。

这1年里，我看着一些优秀的同行：

从几个人的小团队

到十几人、二十几人

再到三四十人的规模

他们做的事情其实很简单：

签客户 → 交付 → 复用 → 放大

工具不完善没关系，人先顶上；

流程不标准没关系，先把单子跑起来。

而我在干什么？

研究模型和路径

反复推演合规性

思考 GEO 的长期形态

研究自动化、RPA、系统化能力

从结果上看：

我确实错过了最容易“起飞”的那一段。这只是1年的时间，起飞只要1个机会，更重要的可能还是思想。

五、“脑袋有坑”

就在昨天，北京一个已经做得不错的友商跟我聊天，说了一句让我印象很深的话：

“你是不是脑袋有点坑？

不赶紧去签客户，解决你们签单率极低的问题，研究什么 RPA 自动化？”

话说得很直，甚至有点刺耳。

他的逻辑也很现实：

前期用人工、人工不够就用兼职，反正兼职费用很低，让兼职帮你干基础的活，节约你的精力去思考如何签单，如何企业做起来。

等订单量起来了，再去完善工具

如果等你什么都准备好了再入场

行业往往已经进入中后期，开始内卷

那一刻，我其实是沉默的。

因为从生意角度看：

他说的是对的。

六、我真正纠结的，其实不是赚钱本身

我真正纠结的，是这个行业到底是不是良性的。

我一直在问自己：

GEO 会不会只是又一个短命玩法？

会不会很快被平台规则否定？

会不会最终变成灰色、不可持续？

直到去年下半年到今年 8 月，我才真正想明白一件事：

GEO 的本质，并没有变。

它依然是：

品牌建设 + 内容建设 + 信息可信度建设

只要内容真实、逻辑清晰、合规合法，

它本身并不比过去的搜索优化更“灰”。

当这一层想清楚之后，我反而不再焦虑了。

只是必须承认：

风口，已经错过了，再回去已经没车票了。

七、小团队的解法，不是拼工具，而是选路径

对比目前已经跑出来的一些大厂型 GEO 平台，

对于小企业的我们来说，工具能力很难追上，这是客观现实。

大厂可以随时拉一个项目组，

一两周就做出新模块甚至是新版本系统。

小团队拼工具、拼速度，胜率极低。

所以我现在更坚定地走：

顾问 + 培训 + 非标化服务 这条路。当然一个友商也这样建议过我，只不过他的目标是走方案商， 与我们有所不同。

顾问 + 培训 + 非标化服务 这条路，这不是退而求其次，而是在经历过错过、对比和反思之后，做出的更清醒的选择。

八、关于大家最关心的几个现实问题

① AI 引用是认知红利吗？以后线索质量会下降？

线索质量下降是一定的，但是用户的需求一直在那里。

用户从百度到抖音，再到 AI 搜索，只是入口变了，用户的需求摆着，需要解决自己的需求，总需要找服务商的，总不能不解决自己的需求吧。这也是很多大品牌很多时候做品宣不要求转化，只是要是有曝光，有用户看到即可的原因。

不做，意味着少曝光；

做了，不一定立刻见效，但至少不会被动出局。

② GEO 优化成本会不会越来越高？

一定会。

成本取决于入局者数量。

前期几百元就有效果的行业，

后期几千元也可能拉不开差距。

关键在于：

前期吃到的红利，可能已经足以支撑你的增长，改变你的企业。当然这个是建立在小微企业的基础上。

③ 现在市场是不是很乱？

是的，很乱。

但几乎所有新行业，

都会经历 野蛮生长 → 淘汰 → 规范化 的过程。

GEO 也不例外。

写在最后

回到最初的问题：

GEO，是长期，还是短期？

站在几十年的尺度看，它可能只是一个阶段；

但站在企业真实生存周期和业务增长角度看，

它已经足够重要。

这一年多来，我一直在做一件事：

把我走过的弯路、错过的窗口、验证过有效的方法，系统地整理出来。

不是为了告诉你“现在一定要做”，

而是希望你在决定要不要入局之前，

至少不用再像我一样，靠猜、靠运气。

如果你也在关注 AI 搜索、GEO 优化，

或者正处在犹豫阶段，欢迎交流。